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项目团队完成了一个新产品开发项目的改革任务,审计专员对该项目其中一个模块进行质量检查发现存在质量问题。项目经理据此提出了变更请求修改可交付成果,变更请求已得到CCB的批准,项目经理下一步应该怎么做?

A. 与团队成员一起分析变更的影响

B. 实施批准的变更

C. 根据变更管理计划创建一份变更请求

D. 更新项目章程

参考答案: B

详细解析:

本题考查-变更流程
关键词:变更已经被CCB批准,接下来应该更新变更日志和项目管理计划,然后实施变更,选项中没有更新项目管理计划,所以正确答案是实施批准的变更,选项B正确。
变更的流程是,外部相关方,需要先提交变更请求,然后综合分析影响,之后提交CCB批准;团队内部相关方,先要分析影响,然后提交变更请求,再综合分析影响后提交CCB。当前已经过了AC这两个步骤,所以不正确。
选项D,变更批准后,更新的是项目管理计划,不是项目章程。

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