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项目经理首次管理一个大型且复杂的项目,当前项目即将进入收尾阶段。由于项目的复杂性导致项目在进行过程中遇到了诸多挑战,同时也耗费了大量时间,导致工期不断拖延。若要避免在以后的同等项目中发生类似情况,项目经理应该怎么做?

A. 创建项目管理办公室

B. 创建组织知识库

C. 对参加同类项目的团队成员进行培训

D. 要求该项目的团队成员继续参与之后所有的同类型项目

参考答案: B

详细解析:

本题考查更新组织过程资产
关键词:避免在以后的同等项目中发生类似情况,项目经理应该怎么办,应该作为一项经验教训更新到组织知识库供以后的项目查阅。因此本题的答案为B选项。
选项A:项目管理办公室是对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织结构。但不会直接总结方法论经验教训等。
选项C:培训只是能增加团队成员的相应技能,不能避免题干中的情况。
选项D:本身表述不合理。

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