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一公司承接了一个客户的项目,该公司与此客户合作过多次,项目经理负责管理该项目,在规划阶段,团队成员告知项目经理,在之前项目中,客户总是不满意总结的项目绩效,若要防止该项目出现类似情况,项目经理应该怎么做?

A. 制定相关方参与计划

B. 更新风险登记册

C. 与团队成员开会讨论解决客户不满意的问题

D. 更新相关方参与计划

参考答案: A

详细解析:

本题考查:规划相关方参与-相关方参与计划的内容和作用

关键词:客户总是不满意总结的项目绩效,总结的项目绩效属于最终报告,说明相关方不满意最终报告。
相关方对于项目最终报告不满意,为了防止此类情况发生,需要了解相关方的需求并记录在相关方参与计划里,相关方参与计划确定了用于有效引导相关方参与的管理策略和措施。因此本题的答案为A选项。
选项B:更新风险登记册并不能避免问题的发生。
选项C:现在是规划阶段,还没出现问题,而该选项是出现问题之后的做法,并不能避免。
选项D:注意题干问的是如何避免问题,避免需要从源头出发,所以选择制定相关方参与计划会更好。

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