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项目经理正在管理一个提高员工工作绩效的项目,该项目涉及的相关方众多,项目章程已获得批准,团队成员正在完成项目管理计划的各个子计划,此时公司进行重组,团队成员告知项目经理,可能项目的相关方已经大部分都发生了变化了。若要确定该情况,项目经理应使用什么工具技术?

A. 问卷调查

B. 多标准决策分析

C. 石川图

D. 思维导图

参考答案: A

详细解析:

本题考查-识别相关方的工具和技术
由题干可知团队成员认为大多数相关方发生变化,并且相关方人员众多,若要判断是否真的发生了变化,可使用问卷调查向为数众多的受访者快速收集信息,选择A选项。
选项B:多标准决策分析技术借助决策矩阵,用系统分析方法建立诸如风险水平、不确定性和价值收益等多种标准,以对众多方案进行评估和排序,与题干无关。
选项C:石川图也称因果图、鱼骨图,是用来寻找质量问题的原因的,与题干无关。
选项D:思维导图将从头脑风暴中获得的创意整合成一张图的技术,用以反映创意之间的共性与差异,激发新创意,与题干大部分相关方发生变化无关。

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