列表

详情


项目经理被任命管理一个通信设备的研发项目,项目周期为3个月。但是在进行到第一个月时,外籍研发人员和内部研发人员便经常向项目经理抱怨对方团队。为了缓和这种局面,项目经理应该采取以下哪项措施?

A. 更新问题日志

B. 组织一次团队建设活动

C. 审查并更新沟通管理计划

D. 分别与两个团队成员谈话解决

参考答案: B

详细解析:

本题考查:团队建设的使用场景
关键词:两个团队成员相互抱怨,即两个团队之间产生了冲突,并且问的是要缓和局面项目经理应该怎么办,团建活动可以促进团队成员间的互动,改善关系活跃氛围因此本题的答案为B选项。
选项A:不能贴合题干问题,更新问题日志虽然是在出现问题时进行更新,但题干问的是如何缓和团队关系的做法。
选项C:题干并没有说抱怨的原因是沟通方面的问题。
选项D:分别谈话并不能缓和两方的关系。

上一题