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希赛公司新启动了一个为期三年,价值千万的MBA项目,任命你为项目经理。MBA项目具有多个相关方,每个相关方的需求各不相同,若要满足相关方的需求,确保项目的成功实施。下一步应该怎么做?

A. 识别并筛选高层级相关方的沟通需求,并据此制定针对其他相关方的沟通管理计划

B. 识别所有相关方,并举行会议收集相关方的需求。

C. 依据项目的可交付成果来确定项目所需资源

D. 参考经验教训登记册为本项目识别潜在风险

参考答案: B

详细解析:

本题考查收集需求的内涵,需要记录所有相关方的需求
关键词:每个相关方需求不同,要满足需求,确保项目实施。为了成功实施项目,首先要做的事情是收集好所有相关方的需求,依据需求定义范围,进而来实施项目。选项B正确。
选项A,沟通管理计划也是实施项目需要有的文件,但是不是管理需求的,首先要有需求,才能进行实施项目。
选项C,项目的资源是需要在定义了活动之后,去进行估算的,现在还没有收集需求。
选项D,识别风险是识别项目中可能存在的问题,是规划项目中重要的部分,能在一定程度上确保项目的成功实施,但是具体如何去做,是需要有需求才行,所以识别风险不是首要去做的工作。
所属领域:过程

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