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公司启动了一个预算为300万的软件产品开发项目,项目经理识别项目相关方后,发现该项目的相关方来自不同的部门。项目经理在收集需求的会议中发现某些相关方提出了价值500万的需求,项目经理应该怎么做?

A. 记录需要澄清和分析的所有需求

B. 提交变更请求并分析影响

C. 在项目范围说明书中包含所有的需求

D. 更新相关方登记册以包含这些需求

参考答案: A

详细解析:

本题考查收集需求的内涵,需要记录所有相关方的需求
关键词:预算为300万,提出的需求为500万,超出了范围,并且需求不切实际。但是所有相关方提出的需求都应该被记录,所以不论需求是否符合实际,首先要做的都是先记录所有需求。选项A正确。
选项B,提交变更请求,是在基准确定后,如果有变更,才会走变更流程
选项C,范围说明书中包含的是具体可交付成果,是确定需要完成的全部工作,现在还只是需求。
选项D,相关方登记册中包含所有相关方的身份信息,评估信息,具体的需求是会记录在需求跟踪矩阵中。
所属领域:过程

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