参考答案: C
详细解析:
本题考查问题的处理流程
根据题干信息，项目存在质量问题，而团队成员认为质量保证对项目没有增加价值。出现问题的处理流程，首先需要更新问题日志，然后分析问题影响和找原因，确定解决方案，解决问题。选C最合适。根本原因分析：确定引起偏差、缺陷或风险的根本原因的一种分析技术。一项根本原因可能引起多项偏差、缺陷或风险。其他选项都是C选项之后可能的措施。
所属领域：过程
负责管理一个大型项目的项目经理突然离开项目，一名经验丰富的项目经理接手该项目，新项目经理发现，项目存在大量的质量问题，团队成员告知项目经理，质量保证在项目中没有起到任何的作用。新项目经理应该怎么做？
A. 更新项目管理计划
B. 更新质量管理计划
C. 执行根本原因分析
D. 控制质量测量指标
参考答案: C
详细解析:
本题考查问题的处理流程
根据题干信息，项目存在质量问题，而团队成员认为质量保证对项目没有增加价值。出现问题的处理流程，首先需要更新问题日志，然后分析问题影响和找原因，确定解决方案，解决问题。选C最合适。根本原因分析：确定引起偏差、缺陷或风险的根本原因的一种分析技术。一项根本原因可能引起多项偏差、缺陷或风险。其他选项都是C选项之后可能的措施。
所属领域：过程