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项目经理负责一个剧场建设项目,在制定进度计划时,项目经理考虑到,在地板铺设完成后需要预留2天时间才可以开始硬件摆放,以避免铺设出现问题时,摆放硬件造成的资源消耗。项目经理的这种做法,是利用了以下哪一项?

A. 滞后量

B. 提前量

C. 自由浮动时间

D. 总浮动时间

参考答案: A

详细解析:

本题考查:提前量与滞后量的基本概念。
关键词:地板铺设后,预留2天才可以进行硬件摆放。滞后量是相对于紧前活动,紧后活动需要推迟的时间量,因此预留的2天,属于滞后量。因此选择A选项。
B选项:提前量是指相对于紧前活动,紧后活动可以提前的时间量。例如,绿化施工可以在尾工清单编制完成前 2 周开始。
C选项:自由浮动时间是指在不延误紧后活动最早开始日期或违反进度制约因素的前提下,某进度活动可以推迟的时间量。自由浮动时间是可以推迟的量,而滞后量是必须遵守的量。
D选项:总浮动时间是指在不延误项目完成日期或违反进度制约因素的前提下,进度活动可以从其最早开始日期推迟或拖延的时间量。

上一题