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客户就一项新的需求提出变更,该变更会使项目延期交付。变更控制委员会经过审查分析认为该需求必须要满足,不然项目的可交付成果不能达到应有的效果,所以批准了该项变更。要实施此项变更,项目经理下一步应该怎么办?

A. 修改项目管理计划

B. 更新项目预算

C. 安排变更后的团队分工

D. 更新项目章程

参考答案: A

详细解析:

本题考查:变更批准后,先更新项目管理计划
关键词:客户提出影响大的变更,CCB审核后批准了。之后应该相应的要先修改项目管理计划。所以选择A选项。
B选项,更新项目预算,题干中没有提出与成本相关的影响,且如果成本基准变动,也是包含在A选项中了。

C选项,变更团队分工是在更新项目管理计划之后。
D选项,项目管理计划变了,不一定项目章程也会变化,项目章程内是宏观性的东西,项目管理计划内的各类计划是具体的实施内容,且项目经理无权直接更新项目章程。

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