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阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
  某企业拟建设面向内部管理的ERP系统和面向外部客户的网络营销系统,并选择了某监理单位承担该项目的全程监理工作。监理单位介入项目后,发生了如下事件:
  事件1:建设单位根据外聘专家组的意见,从众多的ERP厂商提供的解决方案中选择了两个方案备选。预计现金流量(NCF)(单位:千元)以及现值系数如下表所示(贴现率为10%)。建设单位要求监理对方案的选择提出监理意见。 


  事件2:网络营销系统的建设有两个方案备选,计算出的各项指标如下表所示。建设单位要求监理对方案的选择提出监理意见。

 


  事件3:在项目建设过程中,监理发现承建单位的需求调研和分析工作不到位,存在着重大的质量隐患,于是签发监理通知单报承建单位,责令承建单位整改。
 

 

【问题1】

  根据事件1提供的预计现金流量分别计算A.B两方案的净现值,并据以比较选其一。(4分) 
【问题2】
  在事件2中,如果这两个方案是互斥的(即同时只能选择一个方案)且无资金限量,你应该如何决策?为什么?(4分)
【问题3】
  监理的做法正确吗?为什么?阐述需求分析的目标和需求分析阶段研究的对象。(7分)

 

参考答案:

【问题1
NPVA = 8000×PVIF10%,1 + 7000×PVIF10%,2  + 6000×PVIF10%,3
+  5000×PVIF10%,4  + 4000×PVIF10%,5  - 20000
= 8000×0.909 + 7000×0.826 + 6000×0.751
+ 5000×0.683 + 4000×0.621 – 20000
= (7272+5782+4506+3415+2732) – 20000
=23707 – 20000 = 3707(千元)
NPVB = 6800×PVIFA10%,4×PVIF10%,1 – (10000+10000× PVIF10%,1)
= 6800×3.170×0.909-(10000+10000×0.909)
= 19594-(10000+9090) = 19594-19090
= 504(千元)  
两个方案的NPV都大于0,都可用,但NPVA > NPVB,所以用A方案。
 
【问题2
选择A项目。
因为在无资金限量的情况下,利用净现值法在所有的投资评价中都能做出正确的决策。而利用内部报酬率在互斥选择决策中有时会做出错误的决定。
 
【问题3
监理的做法不正确,签发的监理通知单也应该报建设单位(业主单位)。
需求分析的目标是深入描述软件的功能和性能,确定软件设计的约束和软件同其它系统的接口细节,定义软件的其它有效性需求。
需求分析阶段研究的对象是软件项目的用户要求。包括:必须全面理解用户的各项要求,但又不能全盘接受所有的要求;要准确地表达被接受的用户要求,只有经过确切描述的软件需求才能成为软件设计的基础。
 

详细解析:

本题主要依托“企业信息化”这一巨大的应用背景来考查应试者对信息应用系统建设方面的知识的掌握情况。随着信息化应用的日益深入,已与大家的日常工作、生活息息相关,因此相关的信息应用系统开发问题的重要性也水涨船高,因此这方面的知识也是信息监理师应该深入掌握的知识点之一。
【问题1】
本问考查应试者对投资评价指标中的贴现现金流量指标项的掌握程度。投资决策指标是指评价投资方案是否可行的标准,是信息系统工程项目投资控制重要组成内容之一。净现值是指投资项目投入使用后的净现金流量,按资本成本或企业要求的报酬率折算为现值,减去初使投资以后的余额。净现值的决策规则:在只有一个备选方案的采纳与否决策中,净现值为正者则采纳,净现值为负者不采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中,应选择净现值是正者中的最大者。
【问题2】
本题考查应试者综合运用贴现现金流量指标的能力。
【问题3】
本题考查应试者对监理内容、方法、过程的掌握和综合利用能力
在项目建设过程中,监理发现承建单位的需求调研和分析工作不到位,存在大量的质量隐患,当然可以签发监理通知单报承建单位,责令承建单位整改。在这时关键是要通知建设单位,与建设单位协商,如果认为问题极为严重,可以向承建单位发《停工令》。需求分析的目标和需求分析阶段研究的对象按照教材回答即可。

上一题