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阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 
[说明] 
  某承建单位通过投标获得了某企业信息系统建设项目总包任务,主要建设内容是机房工程、网络系统建设和应用软件开发。承建单位、监理单位分别与建设单位签订了承建合同、监理合同。承建单位将机房建设中的空调系统等部分建设内容分包给了专业性公司,并签订了分包合同。在项目实施过程中,发生了如下事件: 
  事件1:人力资源管理系统分项工程是该企业本次信息系统建设的重点之一。该系统可供操作员和系统维护人员使用,也可供人事处负责人和主管人事的副总经理等查询人事信息用。人力资源管理系统通过录入人事数据和修改、删除等操作,产生和更新各类人事文件,通过搜索这些文件进行各类人事信息的查询。 该建设单位有3000多名工人、管理和技术人员,有管理科室、生产车间、后勤服务和开发研制等几类部门。承建单位派出系统分析师张某负责进行系统分析。 考虑到人事处有大量的查询信息要求、频繁的人事信息修改和文件存档、查阅等特点,系统分析师张某决定认真设计入机交互界面,首先设计好在终端上的交互式会话的方式。 
  系统分析师张某通过调查收集到如下10条意见: 
  (1)某系统维护人员认为:系统在屏幕格式、编码等方面应具有一致性和清晰性,否则会影响操作人员的工作效率。 
  (2)某操作人员认为:在交互式会话过程中, 操作人员可能会忘记或记错某些事情,系统应当提供HELP功能。 
  (3)某操作人员认为:既然是交互式会话,那么对所有的输入都应当做出响应,不应出现击键后,计算机没有任何反应的情况。 
  (4)某操作人员认为:在出错的时候,交互式会话系统应当给出出错信息,并且尽可能告诉我们出错的性质和错在什么地方。 
  (5)某系统维护人员认为:终端会话也应当符合程序员编制程序时的习惯,这样可以更高效地维护人事管理系统。 
  (6)教育科干部甲认为:应当对操作员进行一些必要的培训,让他们掌握交互式会话系统的设计技巧,有助于提高系统的使用效率。 
  (7)教育科干部乙认为:尽管操作人员的指法已经强化训练但在交互式会话时应尽可能缩短和减少操作员输入的信息,以降低出错概率。 
  (8)某程序员认为:由于本企业中有很多较大的文件,文件的查找很费时间,交互式会话系统在响应时间较长时应给予使用者以提示信息。 
  (9)人事处干部丙认为:我们企业的人事资料相当复杂,格式非常之多,希望交互式系统使用十分清晰的格式,并容易对输入数据中的错误进行修改。 
  (10)人事处干部丁认为:人事管理系统应当具有相当的保密性和数据安全性,因此在屏幕上显示出的信息应该含混一些,以免泄密。 
  事件2:空调系统的分包单位在做空调工程时,经中间检查发现实施不符合设计要求——噪音超标,并自认为难以达到合同规定的要求,于是向监理工程师提出终止合同的书面申请。 
  事件3:在进行初步验收时,承建单位认为应该根据投标书要求的质量标准进行验收,业主认为应按合同条款要求的质量标准进行验收,为此发生争议。 
 

[问题1](6 分) 
  事件1中,系统分析师张某对上述调查情况和其他要求作了分析后提交监理进行审核,监理发现收集到的 10 条意见中有 3 条意见是不能接受的,请写出这 3 条意见的编号并简单地叙述理由。  
[问题2](6 分) 
  在事件2中: 
  (1)监理工程师应如何协调处理? 
  (2)合同的变更和解除,会影响当事人要求赔偿损失的权利吗? 
[问题3](3分) 
  在事件3中,监理工程师应支持哪种意见?为什么? 

参考答案:

[问题1]不能接受的3条意见是:

(5)人机交互界面首先考虑的是用户如何使用起来方便,与编程习惯、设计技巧无关。
(6) 操作人员无须掌握交互式会话系统的设计技巧,操作人员不承担系统维护任务。
(10)屏幕上信息应很清晰易懂,安全保密与屏幕正常显示无关。
[问题2]
(1)
①拒绝接受分包单位终止合同申请;
②要求总包单位与分包单位双方协商,达成一致后解除合同
③要求总包单位对不合格工程返工处理
(2)
合同的变更和解除,不影响当事人要求赔偿的权利。
[问题3]
监理工程师应支持业主意见。因为按规定,合同条件与投标书条件有矛盾时,解释顺序为合同条款在投标书之先(说出解释顺序为合同条款在投标书之先的意思即可)。
 

 

详细解析:

本题是一道综合性试题。
【问题1】
第1个问题要求找出3条不能接受的关于人同界面的叙述。显然,第5条是错误的,终端会话应以方便用户使用为目标,而不是以方便维护为目标。第6条也是不合理,可以对操作员进行培训,告诉他们如何使用系统,但对于如何设计系统的,则没有必要对操作员进行培训。第10条是错误的,系统给用户的提示信息应该清晰明了,而不应该含糊。
【问题2】
一般在合同订立之后,引起工程范围、合同有关各方权责利关系变化的事件,均可以看做是合同变更。监理进行合同的变更管理时,应注意以下几个方面的内容:
1、分析合同变更产生的原因。合同变更产生的原因通常包括设计图纸的变更、工程条件的变动、新技术、新工艺、新材料和新成果的应用、政府部门对信息工程建设项目的新要求,如新的行业标准及技术标准等。
2、评估合同变更可能产生的影响。合同变更可能产生的影响可能涉及到以下4个方面:建设单位、承建单位及子承建单位之间合同责任的变化;材料损失;项目停工;已完工程的返工。
3、经评估,确实需要变更,应尽快做出变更。并迅速成、全面、系统地落实变更指令,对合同变更产生的影响进行监控。
4、对于合同变更,应尽量采用书面形式,尤其是当改变服务范围和费用问题时,监理单位应坚持要求以书面形式修改合同
根据我国民法通则第115条的规定,合同的变更或者解除,不影响当事人要求赔偿损失的权利
【问题3】
根据合同法第324条,技术合同的内容中就应该明确验收的标准和方法,而合同签订是在投标书发出之后,因此,应该按合同条款要求的质量标准进行验收。

上一题