A. 预防成本

B. 鉴定成本

C. 内部损失成本

D. 外部损失成本

E. 外部质量保证成本

A. 计量器具

B. 建筑构配件

C. 新型模板

D. 工程设备

E. 安全防护设施

A. 施工程实际成本

B. 施工成本降低额

C. 施工成本降低率

D. 局部成本偏差

E. 累计成本偏差

A. 项目结构的编码

B. 工作任务分工表

C. 管理职能分工表

D. 工作流程图

E. 项目结构图

A. 承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

B. 承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C. 发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供委任项目经理的证明文件

D. 承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E. 发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

A. 报价计算错误的风险

B. 物价，人工费上调的风险

C. 工程变更的风险

D. 设计深度不够导致误差的风险

E. 投资失控的风险

A. 实际进度与计划进度的偏差

B. 前一次检查提出问题的整改情况

C. 资源使用及进度保证的情况

D. 工作时间的执行情况

E. 工程量的完成情况

A. 使用不合格的工程材料

B. 施工人员不具备上岗的技术资质

C. 边勘察、边设计、边施工

D. 勘察报告不准、不细

E. 施工管理混乱

A. 领取工具和材料的时间

B. 闲聊和打电话的时间

C. 制备砂浆的时间

D. 修补前一天砌筑工作缺陷的时间

E. 结束工作时清理和返还工具的时间

A. 按规范要求统一折叠

B. 由建设单位负责编制

C. 编制总说明及专业说明

D. 有一般性变更时必须重新编制

E. 真实反映项目竣工验收时实际情况