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项目成本控制是指(  )。 


A. 对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断

B. 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

C. 确定各个成本项与计划值相比的差额和变化率

D. 在项目施工过程中,对形成成本的要素进行监督、调节和控制

参考答案: D

详细解析:

本题考查成本控制的定义。
项目成本控制包括如下内容:
(1)对造成成本基准变更的因素施加影响
(2)确保所有变更请求都得到及时处理;
(3)当变更实际发生时,管理这些变更;
(4)确保成本支出不超过批准的资金限额,既不超出按时段、按WBS组件、按活动分配的限额,也不超出项目总限额;
(5)监督成本绩效,找出并分析与成本基准间的偏差;
(6)对照资金支出,监督工作绩效;
(7)防止在成本或资源使用报告中出现未经批准的变更;
(8)向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本;
(9)设法把预期的成本超支控制在可接受的范围内。
为项目成本控制查找正、负偏差的原因,它是整体变更控制的一部分。例如,若对成本偏差采取不适当的应对措施,就可能造成质量或进度问题,或在项目后期产生无法接受的巨大风险。
希赛点拨:成本管理过程


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