参考答案:
问题1（3分） 活动C的总浮动时间为0天，自由浮动时间为0天。
E的持续时间三点估算=（1+4*4+7）/6=4天
问题2（6分）
活动D的总浮动时间为2天，自由浮动时间为2天。
活动E的总浮动时间为1天，自由浮动时间为1天。
关键路径为A-C-F-G-H
总工期为17
问题4（5分）
缩短项目工期问的是进度压缩，进度压缩一般有3种方法：
赶工，即增加资源投入加班加点赶进度。缺点是成本增加，而且有的活动没办法靠赶工提高速度。
快速跟进，即想办法把之前是串行的工作活动改为并行，同时进行以提高速度。缺点是不是所有活动都可以并行，而且并行可能带来多条关键路径，增加风险。
缩减范围，即减少工作量达到早点结束项目的目的。缺点是需要客户同意。
详细解析:
本题考查的是时间管理基础知识。
【问题1】
本问考查的三点估算法，公式为：（最乐观+最悲观+4*最可能）/6.
【问题2】
问题2考查的是项目网络图。需要学会正推和反推，可填满所有空白格子，即所有活动的自由时差和总时差都一目了然。
【问题3】
问题3可根据问题2，填满图上的空白处后，直接能找出关键路径和总工期。
【问题4】
问题4考查的是进度压缩的3种方法。赶工、快速跟进和缩减范围。
【问题4】
问题4考查的是进度压缩的3种方法。赶工、快速跟进和缩减范围。