参考答案:

【问题1】
（1）没有提交项目建议书；
（2）参与可行性研究的除了技术人员还需要财务人员；
（3）没有进行详细可行性研究；
（4）没有进行第三方的项目评估；
（5）评审专家5人以上单数；
（6）经济技术领域专家应不少于专家总数2/3；
（7）中标候选人应当不超过3家；
（8）中标候选人要有排名顺序；
（9）公示期不少于3天；
（10）中标人应按照排名次序选择，优先选择排名第一的。
（每条1分，满分7分）
【问题2】
（1）投资必要性；
（2）技术可行性；
（3）财务可行性；
（4）组织可行性；
（5）经济可行性；
（6）社会可行性；
（7）风险因素及对策。
（每个1分，满分5分）
【问题3】
（1）×
（2）√
（3）×
（4）×
（5）√
（每个1分，共5分）

详细解析:

本题考查立项、采购管理相关知识。
问题1：考查考生对于材料的剖析能力。7分题目要求至少回答7条，建议回答14条以上。回答内容不限于答案给出的10条，言之有理即可。
问题2：考查可行性研究的内容。参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》P225。
问题3：
（1）项目立项阶段包括项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判与签订和项目章程制定五个阶段。（项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判与签订5个阶段）
（2）招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。（√）
（3）国有资金占控股或者占主导地位的依照国家有关规定必须进行招标的项目，必须公开招标。（特殊情况可以选择邀请招标）
（4）投标人少于5个的，不得开标；招标人应当重新招标。（通过资格预审的申请人，少于三个的，应该重新招标）
（5）履约保证金不能超过中标合同金额10%。（√）