A. 进行项目的估算、概预算的比较分析

B. 计划成本与实际成本的比较分析

C. 合同执行情况的查询和统计分析

D. 根据工程进展进行成本预测

E. 计算实际成本

A. 指导性成本计划

B. 实施性成本计划

C. 作业性成本计划

D. 竞争性成本计划

A. 施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计

B. 施工成本分析是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

C. 施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D. 施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本

A. 业主和承包商之间

B. 业主和监理之间

C. 承包商和专业分包之间

D. 业主和项目总包方之间

A. 患职业病者

B. 在上下班途中，机动车事故中的受害者

C. 在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害者

D. 下班后，在工厂逗留打闹引起伤亡

A. 吊销营业执照通知单

B. 吊销企业资质通知单

C. 临时吊销资质证书通知书

D. 企业资质降级通知书

A. 项目构造

B. 项目功能

C. 项目结构

D. 项目价值

A. 开工前明确合同价，有利总投资

B. 开工日期不可能太早,建设周期会较长

C. 业主择优选择承包方范围小

D. 对分包方的质量管理属于“他人控制”，对业主有利

E. 与平行发包模式相比,业主组织协调工作量大大减少

A. 项目实施的总体部署

B. 项目总进度目标确定

C. 确定里程碑事件的计划进度目标

D. 收集类似项目的进度资料

E. 总进度目标实现的条件

A. 房屋抵押权证

B. 保证金

C. 由保险公司开具的履约担保书

D. 有价证券

E. 商业银行开具的担保函