参考答案:

[问题1]  （每答出一点得1分，最多5分）
    （1）缺乏项目整体管理，尤其是整体问题分析。
    （2）缺乏整体变更控制规程。
    （3）缺乏项目干系人之间的沟通。
    （4）缺乏配置管理。
    （5）缺乏整体版本管理。
    （6）缺乏单元接口测试和集成测试。
[问题2] （每答出一个要点得1分，适度扩展每点得0.5分，最多10分）
    （1）制定配置管理计划。确定方针，分配资源，明确责任，计划培训，确定干系人，制定配置识别准则，制定基线计划，制定配置库备份计划，制定变更控制规程，制定审批计划。
    （2）配置项识别。识别配置项，分配惟一标识，确定配置项特征，记录配置项进入时间，确定配置项拥有者职责，进行配置项登记管理。
    （3）建立配置管理系统。建立分级配置管理机制，存储和检索配置项，共享和转换配置项进行归档、记录、保护和权限设置。
    （4）基线化。获得授权，建立或发布基线，形成文件，使基线可用。
    （5）建立配置库。建立动态库、受控库和静态库。
    （6）变更控制。包括变更的记录、分析、批准、实施、验证、沟通和存档。
    （7）配置状态统计。统计配置项的各种状态。
    （8）配置审计。包括功能配置审计和物理配置审计。
[问题3] （每答出一点得2分，最多10分）
    （1）针对目前系统建立或调整基线。
    （2）梳理变更脉络，确定统一的最终需求和设计。
    （3）梳理配置项及其历史版本。
    （4）对照最终需求和设计逐项分析现有配置项及历史版本的符合情况。
    （5）根据分析结果由相关干系人确定整体变更计划并实施。
    （6）加强单元接口测试与系统的集成测试或联调。
    （7）加强整体版本管理。

详细解析:

[问题1]
结合题目的主体方向对试题进行分析，可以得出，在题目场景中存在的问题。
[问题2]
问题2主要考查对于配置管理过程的记忆和理解，考生应该按照配置管理过程的框架，对配置管理过程及其所涉及的主要活动进行总结。
[问题3]
问题3主要考查考生对于项目整体管理和配置管理的具体应用。针对题目场景，考生应从怎么样保护已有工作成果、理清问题原因、推动项目继续良好进展的角度来回答问题。