参考答案: A

详细解析:

《信息系统项目管理师教程（第3版）》项目管理成熟度模型—CMMI过程域—P796；CMMI过程域可以分为4类，包括项目管理、过程管理、工程、和支持等4个类别。
CMMI-DEV中的七个项目管理类过程域如下：
·集成项目管理（ Integrated Project Management,IPM）。
·项目监督与控制（ Project Monitoring and Control,PMC）。
·项目计划（ Project Planning,PP）。
·量化项目管理（Quantitative Project Management,QPM）。
·需求管理（Requirements Management, REQM）。
·风险管理（Risk Management,RSKM）。
·供方协议营理（Supplier Agreement Management,SAM）。
CMMI-DEV中的五个工程类过程域如下：
·产品集成（ Product Integration,PI）。
·需求开发（ Requirements Development,RD）。
·技术解决方案（ Technical Solution,TS）。
·确认（Validation,VAL）。
·验证（ Verification,VER）。
CMMI-DEV中的五个过程管理类过程域如下：
·组织级过程定义（Organizational Process Definition,OPD）。
·组织级过程关注（Organizational Process Focus,OPF）。
·组织级绩效管理（Organizational Performance Management,OPM）。
·组织级过程性能（Organizational Process Performance,OPP）。
·组织级培训（Organizational Training,OT）。

CMMI-DEV中的五个支持类过程域如下：
·原因分析与解决（ Causal Analysis and Resolution,CAR）。
·配置管理（Configuration Management,CM）。
·决策分析与解决（Decision Analysis and Resolution,DAR）。
·度量与分析（Measurement and Analysis,MA）。
·过程与产品质量保证（Process and Product Quality Assurance,PPQA）。