写作要点
第一部分评分要点
论文结构合理，摘要正确，正文完整，语言流畅，字迹清楚。
所述项目真实可信，介绍得当。
第二部分评分要点
分别论述：
（1）对制订项目成本管理计划的具体内容的分析和说明：
①对信息系统集成项目成本管理计划的具体内容有比较清晰的认识；
②对制订项目成本管理计划的输入、工具与技术、输出的认识；
③对项制订项目成本管理计划的重点内容的分析到位，真实可行。
（2）对项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制的论述：
①项目成本估算、项目成本预算的主要步骤的简介；
②项目成本估算、项目成本预算所采用的技术和工具的介绍；
③项目成本估算、项目成本预算的输入和输出：
④项目成本控制的内容的简介；
⑤项目成本控制所采用的技术和工具的介绍：
⑥项目成本控制的输入和输出。
第三部分评分要点
如何进行项目成本管理：
（1）根据考生描述的信息系统项目、对其所承担的项目如何进行的项目成本管理的阐述以及总结的心得体会，确定其叙述的项目成本管理是否合适。
（2）针对制定成本管理计划的阐述，确定其叙述的项目成本管理是否合适。
（3）针对成本估算、成本预算和成本控制的阐述，确定其叙述的项目成本管理是否合适。
（4）判断其是否具有信息系统项目管理的经验。