参考答案:
【问题1】
（13分）
关键路径为ACDGH（3分），工期为44天（2分）。
画图（8分）
【问题2】
（6分）
应将C压缩1天（3分），D压缩1天（3分）。
【问题3】
（6分）
利润增加5万元。（2分）
因为缩短C、D工期各1天会增加5万元的费用（3+2），但节约了间接费用2万元（每天的间接费用为1万元），且客户额外支付8万元的项目款，因此，项目利润增加5万元（8+2-(2+3)=5）。（4分）
详细解析:
【问题1】
考查考生是否掌握了根据工作计划表来绘制进度网络图的技术。要求考生理解“紧前工作”、BS6046节点表示法（ES表示最早开始时间；EF表示最早结束时间；LS表示最迟开始时间；LF表示最迟结束时间；DU表示工作历时；ID表示工作代号）等基本概念，熟练掌握通过顺推法与逆推法来计算每个活动的各种时间参数，在此基础上再推导出项目的关键活动、关键路径和工期。同时还要能区分单代号网络图与双代号网络图的区别，如果画成了双代号网络图，则失分会比较严重。
【问题2】
本问把时间与成本管理结合起来了，一方面考生应知道压缩进度时，首先要从关键活动历时的压缩开始切入，同时又要能根据表中给出的每项活每压缩一天所需增加的费率来判断优先压缩哪些关键活动，从而达到既加快进度，又能节约成本的目的。
【问题3】
本问主要是考查考生是否具备基本的财务成本、利润计算技能：每项活动压缩一天工期时，既要考虑每缩短一天所需增加的成本（费用），又要考虑建设方额外支付的8万元钱，还要考虑所节约的每天的间接费用（即每节约一天时间，就可以少花1万元的间接费用），这样才能得出最客观的利润结果。