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关于项目集生命周期管理的描述,不正确的是(      )。

A. 项目集组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成

B. 项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命

C. 项目集收益阶段是一个不断迭代的过程

D. 项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定和受控的过程收尾

参考答案: A

详细解析:

本题考查项目集管理-项目集生命周期管理。可参考《信息系统项目管理师教程》(第三版)P573。

A项目集组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成(A选项不妥)因为项目集与组织战略的一致性评估贯穿这些过程的始终,直至项目集收尾。

项目集绩效管理主要包括项目集战略一致性管理、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理和项目集生命周期管理等方面的内容。根据项目集收益的实现情况将项目集生命周期划分为项目集定义阶段、项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程组。其中项目集定义阶段分为构建项目集和项目集准备阶段。构建项目集:在经过项目集的战略一致性论证之后,项目集获得了高层相关干系人的审批,就开始了构建项目集的工作。

故本题选A。

上一题