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降低项目施工成本的组织措施有(  )。

A. 将成本责任分解到各岗位

B. 选择最佳施工方案

C. 确定合理的工作流程

D. 制定资金使用计划

E. 采取必要的风险对策

参考答案: AC

详细解析:

组织措施:首先,组建强有力的工程项目部,配备经验丰富、能力强的项目经理。其次,项目部应将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人,对成本进行全过程、 全员、动态管理,形成一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系。第三,确定合理的工作流程,在科学管理的基础之上,完善各项规章制度,明确各项工作要求,准确、完整 地传递相关信息。
技术措施:合理的施工方案和施工工艺、推广应用新技术、加强技术、质量检验。
经济措施:成本计划、资金的使用计划、成本的动态管理
合同措施: 适当的合同结构模式、风险对策、严谨的合同条款、全过程的合同控制。
选项B属于技术措施;选项D属于经济措施;选项E属于合同措施。

故本题选A C。

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