组织措施： 首先，组建强有力的工程项目部，配备经验丰富、能力强的项目经理。其次，项目部应将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人，对成本进行全过程、 全员、动态管理，形成一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系。第三，确定合理的工作流程，在科学管理的基础之上，完善各项规章制度，明确各项工作要求，准确、完整 地传递相关信息。
技术措施：合理的施工方案和施工工艺、推广应用新技术、加强技术、质量检验。
经济措施：成本计划、资金的使用计划、成本的动态管理
合同措施： 适当的合同结构模式、风险对策、严谨的合同条款、全过程的合同控制。
选项A属于组织措施。故本题选A。