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客户指定某团队构建一个销售批发网站,这支团队是首次开发这类网站,与客户沟通后得知,其需求容易跟随市场发生变动。在项目正式启动后,客户要求团队给出进度计划,团队共同制定了一个详细到天的进度计划。作为敏捷管理专业人士,应该给出什么样的建议?

A. 尽快收集客户需求,便于开发工作

B. 团队制定的计划过于详细,应该修改

C. 使用信息发射器张贴此进度计划

D. 发送此进度计划给客户

参考答案: B

详细解析:

关键词:首次开发此类网站,客户需求容易变动。
在这样的条件下,更适合采用敏捷开发,而敏捷团队之所以很容易合作,一个原因就在于他们会为他们的利益相关者提供一种详细程度适中的预测和进度计划,可以为利益相关者提供他们需要的信息,而不会不切实际地过度详细。因此选择B选项。
A选项,干扰选项,没有针对题干说的进度计划给出建议。
CD选项,都是认同了这个进度计划,但是需求容易变动以及技术上的不熟悉,做出来的详细计划也是非常容易变动的,过于详细的计划不符合敏捷做法。

上一题