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某项目采用敏捷项目管理的模式。作为该项目的一名敏捷从业人员,质量是项目成功与否的重要判定依据。在对可交付成果进行审查的过程中,发现质量并未达到标准要求。团队成员不知道应该如何解决该问题,此时应采用什么方法? 

A. 重构

B. 召开会议与团队成员一起讨论

C. 使用石川图分析根本原因

D. 对在制品进行限制,确保质量达标

参考答案: C

详细解析:

关键词:质量并未达到标准要求,所以要确定质量为什么没有达标,首先应分析发生此情况的根本原因,可使用石川图(或鱼骨图)的方法。而ABD选项均为找到根本原因之后可能的做法,故答案为C。

上一题