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公司正在进行敏捷转型,任命你为敏捷教练,为了更好地服务团队,保证项目的顺利进行,哪一项是你不应该做的?

A. 教导团队成员遵守时间盒的规则

B. 确保团队理解利益相关方对于项目的愿景

C. 关于团队如何开发软件功能做出决定

D. 确保外部问题不会过多占用团队的工作时间

参考答案: C

详细解析:

本题考查敏捷教练的职责权限
关键词“不应该”,敏捷教练践行服务型领导力,包括花很多时间做大量幕后工作,清除可能带来问题的障碍,教导大家遵守时间盒的规则,帮助他们理解项目目标。选项ABD在敏捷教练的职责权限范围内。而服务型领导人通常不会分配工作或者确定团队要如何构建他们的产品,这一般是团队的责任,所以C选项不属于敏捷教练应该做的。

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