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敏捷团队已经收尾一个项目,接着加入到一个新项目中,该项目的客户对目标不太确定,在创建MVP(最小化可行产品)时,敏捷团队应该重视哪种方法?

A. 回归测试

B. 演示

C. 遵循发布计划

D. 访谈客户

参考答案: B

详细解析:

MVP最小可行产品,可以理解为最小演示功能(Show case)的版本,可以快速的验证团队的目标,快速试错,所以选择B正确。
选项A:是以前版本中发现的bug在新的版本中验证是否存在且是否引发新的bug,与创建MVP没什么关系。
选项C:与题干无关。
选项D:客户对目标不确定,访谈也没有什么用,最好就是给他演示看,让他看到具体的东西然后客户再提意见。

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