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一个新的敏捷项目刚刚开展,一名团队成员认为太多的团队会议会占用太多时间,所以想要每周少参与几次每日站会,以便可以更专注于开发工作,作为敏捷管理专业人士,你应该怎么做?

A. 与该团队成员的经理交谈以确保该成员参加每日站会

B. 重申Scrum规则并要求团队成员必须参加所有的每日站会

C. 与团队一起开会制定规则并要求团队成员必须参加所有的每日站会

D. 帮助这个团队成员了解每日站会可以帮助团队中的每一个人尽早发现问题并加以修正

参考答案: D

详细解析:

教练是一个服务型领导人,他的工作就是帮助确保所有人对团队使用的实践达成共识。如果一个服务型领导人发现一个团队成员对某个实践存在问题或误解,他(或她)会帮助那个人了解这个实践是如何工作的,并解释为什么这个实践能帮助团队达到项目目标。因此本题的答案为D选项。
选项A:没有履行作为敏捷教练的职责。
选项BC:要让团队成员真正了解站会的意义去主动愿意参加每次的每日站会,而不是强制要求,达不到应有的效果。

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