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The company currently has a portfolio of 100 projects, and Steven is a domain expert for the
company. Since the launch of the product project, Steven has been busy handling expert guidance
for various projects. Steven has been working hard for a month. What do you think is the most
likely problem?
A. Insufficient use of resources.
B. Over-commitment of resources.
C. Insufficient expert ability.
D. Insufficient stage-gate control.

公司目前拥有100个项目的组合,史蒂文是公司的一名领域专家,自从产品项目启动后, 史蒂文就忙于应付各种项目的专家指导,一个月下来,史蒂文被搞得焦头烂额。 你认为其 中最可能的问题是什么?( )


A. 资源使用不足

B. 资源过度承诺

C. 专家能力不够

D. 关口控制不力

参考答案: B

详细解析:

本题考查管道平衡之资源配置。(第二章组合管理,2.5资源配置)
管道平衡讲的是项目数量要与本公司资源相匹配,超过资源承载能力,只会适得其反。
资源:是指对于项目来说,一切具有使用价值,可以为项目接受和利用,且属于项目发展过程所需求的客观存在,其中人力是非常重要的资源之一,很多项目开展存在问题就是人力资源存在分配不适。
组合管理中的一项重要任务就是进行资源配置。适当地分配项目资源非常重要,有研究表明,对团队成员来说,当同时参与到两个项目中的时候,工作效率是最高的,而这两个项目一大一小的情况是最好的。
分析题干,公司拥有100个项目组合,史蒂文是一名领域专家,忙于应付各种项目的专家指导。以一敌百,明显是资源和项目数量的不匹配,要么加资源,要么减少数量,很显然B选项,符合题干。
A选项,题干中不能看出资源使用不足,反而专家这个资源已经被过度的使用了,A选项排除。
C选项,题干中没有哪个表述可以说明专家能力不足,而且题干中的情况是由于组合管理没有合理配置资源而出现的,排除。
D选项,关口是门径管理流程(一种新产品开发流程)中的概念,关口控制不力可能会出现项目过多的情况,但是题干说的这个情况也有可能是项目数量合理,但是资源分配出现了问题,因此D选项不如B选项直接,不选。综上,本题的正确答案为B。

上一题