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AB 公司是一家世界 500 强公司,该公司拥有多条产品线,某些产品在市场上非常成功, 但公司高层感觉产品间缺乏衔接,而且产品研发时间过长,导致产品的整体更新换代速度非常慢,如果恰好请你来提供建议,你会怎样做?( )


A. 更换产品经理

B. 检查该组织的项目组合管理体系

C. 审查产品研发流程是否合理

D. 制定公司产品平台战略

参考答案: D

详细解析:

本题考查平台战略的优势。
平台战略被定义为一系列子系统及其接口,由此可以建一个通用架构,继而高效地开发、制造出其他延伸产品。平台战略的优势:
快速、连续地推出一系列产品
鼓励从长期视角制定产品战略
能大幅提升运营效率
公司与市场能清晰理解产品平台的底层要素
能带来巨大的差异化,使自身产品与竞争产品得以区别开来。
分析题干,公司拥有多条产品线,但产品间缺乏衔接,产品研发时间过长,导致产品的整体更新换代速度非常慢,这些问题最直接的是可以通过建立平台的方式,建立通用架构,进行后续的高效开发,所以D选项,制定平台战略是适合该公司的现状的。
A选项,更换产品经理并不能改变现状,排除。
B选项组合管理关注的是挑选正确的产品项目,至于产品与产品以及产品线之间的关系并未过多关注,因此组合管理不是解决公司现状的最佳的方法。
C选项,题干并未提到说是流程出现了问题,所以都不能选。故本题正确答案为D。

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