You have been appointed as a consultant to
a daily product company which has a strong emphasis on manufacturing and
marketing commodity products in a highly competitive global market. Which of
the following of Porter's competitive strategies would you be most likely to
recommend to the company?
A. Differentiation
B. Coat leadership
C. Segmentation
D.A combination of all the above
您被任命为一家乳制品公司的顾问，该公司在竞争激烈的全球市场中非常重视制造和营销同质化的商品。您最有可能向公司推荐以下哪种波特竞争战略？
A. 差异化
B. 成本领先
C. 细分市场
D. 以上所有选项
参考答案: B
详细解析:
本题考查波特战略框架
波特将公司优势最终划分为2个部分：成本优势、差异化。通过运用这些优势于或宽或窄的范围，定义了三种通用战略：细分市场战略、差异化战略、成本领先战略。
题干中“重视制造和营销同质化的商品”，没有凸显特点和特色，一般就是靠价格取胜，就是成本优势取胜。成本领先战略：吸引价格敏感客户提升市场份额，规模生产，降低成本，优化供应链。因此答案选B。
A差异化战略：聚焦较宽产品基础，交付优质产品建立忠诚客户关系获取市场份额，更关注产品品质和性能。与题干无关。
C细分市场战略：也称“聚焦战略”，适用于狭小市场，对市场有深入认识，市场有独特需求。与题干无关。
综上，本题的正确选项为B。