参考答案: C
详细解析:
采购部门有其他优先事项,导致本项目的任务花费时间太长,遇到问题,应该先分析问题产生的原因,然后找到解决方案,本题的最佳选项是C选项,先和采购经理会面,找到延误的原因,再一起商量如何解决时间表的问题。
A选项,修改项目进度计划要走变更流程,A选项不太合适。
B选项,先要确定具体的原因,才能制定下一步的行动方案,直接将采购任务外包不太合适。
D选项,开发不依赖购买服务的任务,并不能解决与购买服务相关任务的延迟问题,不能解决题干问题。
项目经理在一个具有职能结构的组织中领导一个项目。项目经理已经被团队告知,与购买服务相关的任务花费了太长时间,因为采购部门有其他优先事项。
项目经理应该怎么做?
A. 修改项目进度计划,以适应购买服务的延误
B. 要求通过现有的采购供应商将采购任务外包
C. 与采购经理会面,找出延误的原因,并商定采购时间表
D. 要求项目团队继续开发其他不依赖于购买服务的任务
参考答案: C
详细解析:
采购部门有其他优先事项,导致本项目的任务花费时间太长,遇到问题,应该先分析问题产生的原因,然后找到解决方案,本题的最佳选项是C选项,先和采购经理会面,找到延误的原因,再一起商量如何解决时间表的问题。
A选项,修改项目进度计划要走变更流程,A选项不太合适。
B选项,先要确定具体的原因,才能制定下一步的行动方案,直接将采购任务外包不太合适。
D选项,开发不依赖购买服务的任务,并不能解决与购买服务相关任务的延迟问题,不能解决题干问题。