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项目经理正在控制对项目成本基准的更改。以下哪两项是最没有帮助的工具/技术?(选两项)

A. 绩效衡量分析

B. 参数估计

C. 项目绩效审查

D. 预测、偏差管理

E. 类比估计

参考答案: BE

详细解析:

本题考查:成本估算
项目经理要进行成本基准的更改,就必须要知道成本基准是因为什么而发生变化,才好针对性的进行改动,以增加项目所需的成本。所以当前项目绩效与预期偏差的情况,是项目经理必须要知道的,并且要通过变更系统去实现分析后的变更措施。因此,A、C、D都是需要用到的工具。
B、E选项,参数估计、类比估计是一种基于历史数据和相似项目的数据来进行估算的方式,是适用于项目初期进行成本预算的工具,在项目进行中,如果成本发生变化,一般不需要使用到这两项技术,成本估算工具对于控制成本基准变更没有太大的帮助。所以本题的正确选项是B、E。

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