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迭代项目的项目经理收到现场团队成员的反馈,即虚拟团队没有按时完成可交付成果。项目经理已经收集了有关状态报告应包含哪些内容的详细信息,以便跟踪可交付成果。项目经理应采取哪些补救措施?

A. 对虚拟团队执行相关方参与管理

B. 将状态报告创建添加为产品待办事项列表项

C. 在沟通管理计划中添加状态报告

D. 为两个团队召开现场会议

参考答案: C

详细解析:

本题考查:更新沟通管理计划
迭代型项目的虚拟团队没有按时完成可交付成果,项目经理已经收集状态报告所包含的详细信息并跟踪可交付成果,需要把状态报告传递给正确的人。可以在沟通管理计划中添加状态报告,列入状态报告要包含的相关详细信息,要传递给哪些人。本题的最佳选项为C选项。
A、D选项,题干要的是收集状态报告的信息,因此要在沟通管理计划中规定内容和收集的方式,无论是相关方互动还是召开现场会议都是一种临时性的做法。
B选项,状态报告的创建一般不会以用户故事形式添加到待办事项列表中的,因为产品待办事项列表中的用户故事是需要根据价值进行优先级排序的,只是创建状态报告,不好跟其他故事进行排序,而且它的优先级也不好确定。

上一题