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在项目执行期间,必须将一名关键团队成员转移到公司的另一个关键项目中。目前,没有其他团队成员可以担任该角色。项目经理首先应该做什么?

A. 根据项目的愿景,向公司解释维护项目关键成员的重要性

B. 评估从项目中移除关键团队成员的影响,寻找替代方案,并在需要时提交变更请求

C. 将问题传达给发起人,以强制关键成员在项目上进行维护

D. 发起变更请求并尽快更换关键成员

参考答案: B

详细解析:

本题考查:控制资源
一名关键团队成员需要被调走,而关键成员的调离肯定会对项目造成影响,尤其是在团队内没有其他成员可以担任该角色的情况下。那么项目经理首先应该对这个情况进行分析,以确定最佳的解决方案,减少对项目造成的影响。因此本题最佳实践为B选项。
A选项,题干中已经明确了必须将该成员调离至另一个关键项目,此时去解释该成员的重要性作用不大。
C选项,首先应该分析该成员调离的影响,在权限内的问题一般不轻易上报发起人,而且强制要求关键成员在本项目上进行维护的做法也过于强硬。
D选项,是B选项之后可能的做法。

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