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项目经理正在管理一个项目,该项目的成员分布在世界各地不同时区。往往需要等待其他时区的成员醒来了才能回答问题,进而导致了项目工作停滞不前。项目经理本应该做些什么来避免这种情况?

A. 使用通信工具,例如视频会议,以便不同的办公室可以进行通信

B. 计划和安排能克服地理和时区挑战的任务和工作包

C. 确保项目将是所有团队成员的最高优先级

D. 更多地了解每个团队成员在分配项目工作之前喜欢如何沟通

参考答案: B

详细解析:

本题考查:集中办公和虚拟团队
该项目停滞不前是因为团队成员分布在不同时区导致的,因此需要解决这个问题可以将工作进行进一步规划和分配,以克服地理时区的影响,可以安排任务的时候不跨时区。所以本题的最佳实践为B选项。
A选项,进行视频会议可以克服地理分布上的局限,但是解决不了时差的问题。
C选项,无法解决现阶段的问题。
D选项,无法解决地理分布和时差的带来的影响。

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