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在某项目的第三次迭代期间,项目发起人从公司退休,并任命了新的发起人。新发起人不熟悉敏捷项目的管理方法,导致他要求项目经理对项目团队进行更多管理。项目经理应该做什么?

A. 安排与新发起人的会议,解释敏捷方法以及团队如何进行自组织

B. 在下一次迭代评审会议期间与项目团队一起评审发起人的请求,以获得团队决策

C. 在下一次每日站会期间与项目团队一起审查发起人的请求,以提出控制请求

D. 安排与项目团队的紧急会议,以便他们满足来自发起人的每一个请求

参考答案: A

详细解析:

本题考查:自组织团队
项目发起人不了解敏捷方法,想要对敏捷团队进行更多管理和控制,那么就要向发起人解释敏捷的方法和自组织原则,以及这样做的好处。因此本题答案为A选项。
B选项,迭代评审会议不负责评审变更请求。
C选项,每日站会的主要目的是成员之间的信息共享,不会去审查发起人的请求。
D选项,不是每一个来自发起人的请求都要得到满足。

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