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项目经理正在管理一个信息处理系统的开发工作,项目执行过程中,客户提出必须在原系统上进行一项变更,以提高产品的核心竞争力,CCB审批通过了这项变更。团队在执行这项变更的过程中发现了对该系统造成负面影响的因素,项目经理应该怎么做?

A. 继续变更工作,完成变更工作后再来处理

B. 停止变更工作,让CCB重新审核该变更

C. 分析影响,将问题上报给管理层

D. 制定应对方案,在下个版本中包含处理结果

参考答案: C

详细解析:

本题考查:超出项目经理权限的做法
关键词:批准了变更,执行变更过程中发现了不利因素。项目经理在执行变更工作的过程中发现了对项目产生影响的因素,那么项目经理首先要做的就是进行影响分析,以确定具体影响是什么,影响有多大,并把这个情况上报给管理层。因此本题的最佳答案是C选项。
A选项,发现问题要及时响应,直接忽略不利因素,之后再进行处理是不合适的做法。
B选项,先要分析影响,才能确定下一步行动,不能直接停止变更,B选项做法不合适。
D选项,在下个版本中包含处理结果是不合理的,如果影响比较大,可能本次就需要进行处理。

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