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某建筑公司将部分装修工作外包给了本公司,项目经理负责此装修项目。双方签订的合同中有规定,如果项目未按规定的时间交付,将承担15%的违约金,目前项目落后2周,为了不用支付违约金,项目经理最可能采取的行动是什么?

A. 建议减少项目范围

B. 进行资源平衡

C. 增加资源赶工

D. 将部分工作外包,以便转嫁风险

参考答案: C

详细解析:

本题考查:进度压缩技术-赶工
关键词:目前项目落后2周。项目目前落后,要使项目按时交付,就要压缩项目进度,常见的进度压缩工具有赶工和快速跟进,因此本题的最佳答案是C选项。
A选项,缩小项目范围涉及范围的变更,一般不会优先考虑通过缩小范围减少工作量的方式来满足工期的要求,A选项不是最可能的方案。
B选项, 资源平衡通过调整资源的工作时间,可能会导致关键路径改变,导致工期延长,因此B选项不合适。
D选项,工作外包,项目依然存在延期的风险,这并不能有效解决问题,D选项不合适。

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