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敏捷项目管理过程与瀑布型项目一样,开发过程中团队需要拥有明确的目标,产品负责人和团队会定期交流团队目标,这样做的主要目的是什么?

A. 有利于限制外部人员介入软件开发过程

B. 有利于团队获得激励

C. 有利于及时调整团队目标

D. 有利于团队获得培训的机会

参考答案: C

详细解析:

产品负责人和团队定期沟通团队目标的作用是为了重新对齐(realign)和重申(reafirm)团队目标,因此本题的最佳答案是C选项。
A选项,交流团队目标并不是为了不然其他人介入项目,A选项与题干不符。
B选项,沟通团队目标并不能保证团队能够获得激励,B选项不合适。
D选项,交流团队目标与获得培训机会无关,D选项与题干不符。

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