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敏捷团队接手一个机器人研发项目,第四次迭代正在紧张地开发中,目前团队在开发视觉处理系统,但碰到了一个小的技术问题,由于之前项目经理也负责过类似项目,于是团队成员向项目经理寻求帮助,项目经理首先应该怎么做?

A. 咨询高级技术顾问

B. 让团队自行解决问题

C. 直接为团队解决问题

D. 帮助团队解决问题

参考答案: B

详细解析:

本题考察:仆人式领导的促进作用
敏捷实践中项目经理是仆人式领导,促进个人参与、促进团队内部和团队之间的合作与对话。促进者帮助团队创建可接受的解决方案。 问题比较小,让团队自行解决,可以促进他们的技术能力和协作能力。所以选择B选项。
ACD三个选项并不是首先要做的,可以在团队自行解决之后,发现无法解决可能采取的措施。

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