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一个系统软件开发项目正处于关键阶段,一位开发人员提出需要请假5天,客户要求项目必须按时交付,否则需要支付一定比例的违约金,要确定该团队成员的请假申请能否批准,项目经理需要借助哪些工具技术进行分析以便做出决定?

A. RAM矩阵,关键路线法、储备分析

B. 甘特图、RACI矩阵、挣值分析

C. 资源日历、偏差分析、关键链法

D. WBS、资源平衡、备选方案分析

参考答案: A

详细解析:

要判断开发人员请假会不会影响项目的进度,首先要通过责任分配矩阵确定该团队成员的具体职责,分析他负责的工作是否在关键路径上,如果在非关键路径上,则总浮动时间需要大于5天,如果在关键路径上,则需要通过储备分析判断应急储备是否充足,以避免团队成员请假对项目进度造成影响,选项A中都是一些必要的的工具技术,能帮助项目经理做出判断,因此本题最佳答案是A选项,其余选项中没有包含必须的工具技术,没有A合适。
选项B:挣值分析是实际进度和成本绩效与绩效测量基准进行比较,而团队成员在未来请假,挣值分析帮助不大,相比A来说,没有A合适。

选项C:偏差分析用于审查目标绩效与实际绩效之间的差异,对此帮助不大。
选项D:资源平衡可能产生新的关键路径,导致工期延长,D选项不合适。

上一题