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项目已经进入验收阶段,但是在审查时,客户觉得最终交付的成果并没有满足他的要求,所以拒绝在项目验收报告上签字。但是项目经理查阅相关资料后发现可交付成果是符合质量要求的。那么该问题的发生,最可能是哪个过程出现问题而导致的?


A. 确认范围

B. 收集需求

C. 定义范围

D. 控制范围

参考答案: C

详细解析:

本题考查:规划范围管理-定义范围
关键词: 最可能
题干中描述的信息就是在做确认范围的工作。现在客户觉得不满足要求,而且可交付成果是符合质量要求的,那么这就说明可交付成果已经经过了控制质量的过程,那么下一步需要进行的就是确认范围工作。在确认范围的时候,客户拒绝验收,那么极有可能就是在前期定义范围出了问题,团队成员按照范围基准做的是有误的。所以这道题的最佳实践是C选项。
A选项:题干正在进行的就是确认范围工作,题干问的是验收出现问题,是由于之前哪个过程出现问题导致的,与题意不符。
B选项: 先收集需求,再进行定义范围。如果收集需求没问题,但是定义范围没有做好,会导致该问题的发生。如果收集需求有问题,那么定义范围自然也会有问题,同样会导致问题的发生。综合来看这两种情况来看,定义范围出现问题的概率就更大。即最可能的原因为定义范围出错。
D选项:控制范围是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。题干没有提到,不相符。

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