参考答案: D
详细解析:
本题考查:团队章程的作用
现在团队对于工作完成内容有分歧,应该事先确定好团队章程,让团队成员遵守。团队章程是为团队创建团队价值观、共识和工作指南的文件,尽早认可并遵守明确的规则。制定团队章程有助于减少误解,提高生产。因此本题的最佳实践是D选项。
A选项,说法错误,可以提前预防,制定措施。
B选项,与实践方法无关,是团队自身规则没有界定清晰。
C选项,目前就是混合型项目,包含预测和敏捷的管理方法,也无法避免出现这种问题。
项目经理管理的一个混合型项目,目前已经结束了预测阶段,正在进行下一个阶段的执行工作。在执行中,团队成员使用了Scrum方法,然后对于用户故事描述的分配产生了争执,为了尽快让团队进入工作状态,项目经理直接将用户故事描述分配给确定的成员。项目经理应该事先做什么来避免这种情况?
A. 团队中的冲突不可避免,在冲突发生时才能制定措施
B. 改变实践方法,选用DSDM方法
C. 面对不同阶段执行不同的项目管理方法
D. 在此阶段执行前确定新的团队章程并宣导
参考答案: D
详细解析:
本题考查:团队章程的作用
现在团队对于工作完成内容有分歧,应该事先确定好团队章程,让团队成员遵守。团队章程是为团队创建团队价值观、共识和工作指南的文件,尽早认可并遵守明确的规则。制定团队章程有助于减少误解,提高生产。因此本题的最佳实践是D选项。
A选项,说法错误,可以提前预防,制定措施。
B选项,与实践方法无关,是团队自身规则没有界定清晰。
C选项,目前就是混合型项目,包含预测和敏捷的管理方法,也无法避免出现这种问题。