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一个团队最近接到一项政府部门的开发工作,经过接触,项目负责人发现这个项目的需求变动很多,而且范围并不明确,因此团队讨论决定使用敏捷的方式来开发,公司为其匹配了一位敏捷教练,面对这个没有敏捷经验和敏捷知识培训的团队,敏捷教练该如何应对?

A. 为团队成员确定并实施最具成本效益的敏捷培训

B. 申请一个变更请求为团队成员进行敏捷培训

C. 确保项目的应急储备可以覆盖所有团队成员的敏捷培训

D. 为关键团队成员安排虚拟培训课程,涵盖敏捷课题

参考答案: A

详细解析:

考点:敏捷教练
敏捷教练的职责之一是为团队成员提供支持性的培训,让团队更加敏捷。
本题选择A选项。
B选项和C选项是预测型的做法,不符合题意。
D选项,整个团队都没有敏捷经验,要一起培训,而不是只培训关键成员。

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