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研发疫苗加强剂的项目正在稳步开展中,利用敏捷方法来进行药物的开发。目前正在进行第四次迭代的执行工作,团队成员在进行制定配方时发现缺少一个关键配件。在项目制定计划期间,已经提前识别到项目中存在配件不齐全的风险,并登记在风险登记册中。面对这种情况,团队应该如何同步该问题?

A. 在每日站会上作为障碍信息提出该问题

B. 在迭代评审会议中审查缺失该配件的增量,以便规划下次迭代

C. 按照风险登记册记录的解决措施执行风险应对

D. 在下次迭代回顾会议中重点讨论该问题

参考答案: A

详细解析:

本题考查:每日站会的内容
题干问如何同步该问题,敏捷方法中,团队会召开每日站会来分享经验,同步信息。其中最主要的一个内容就是提出自己遇到的困难。因此本题的最佳实践是A选项。
B、D选项,迭代评审和迭代回顾是在迭代快结束时进行的,不够及时,且主要不是为提出问题为目的召开。
C选项,题干问的是如何同步该问题,并非解决。

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