列表

详情


敏捷团队接到公司安排,需要进行一个创新型项目。为了让团队在每个迭代工作时都能清晰的了解开设项目的产品愿景,敏捷专业管理人士应该怎么做?

A. 在每次迭代开始时传达产品愿景

B. 给所有相关方发送一份产品愿景的电子邮件

C. 将产品愿景展示在看板上以便团队理解

D. 在发布规划会议上宣导产品愿景要求团队遵循指导

参考答案: A

详细解析:

本题考查:敏捷项目产品愿景
敏捷中对于产品的发布规划,都是基于项目路线图和产品发展愿景。在敏捷周期内,产品愿景需要不断地声明,才好让团队确定基于业务目标、依赖关系和障碍因素确定达到产品放行所需的时间。因此本题的最佳实践是A选项。
B选项,不能保证团队成员能够在每次迭代前都去看,理解产品愿景。
C选项,看板是为了帮助团队跟踪工作在流程中如何流动。与题干不符。
D选项,本身说法没错,但不能保证每次迭代都能清楚记忆。

上一题