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某公司一直使用传统的瀑布模型管理本公司的项目,管理层最近提出要在项目中结合敏捷的实践以便实现早期的效益,项目经理最近负责了一个新的项目,准备运用该实践,但他担心团队成员缺乏敏捷的相关技能,为解决这个问题,项目经理最好怎么做?

A. 建议团队自行组织学习敏捷实践相关知识

B. 向公司的项目管理办公室申请培训资源

C. 将其识别为一项风险并更新到风险登记册中

D. 审查组织过程资产,查看敏捷实践相关内容

参考答案: B

详细解析:

团队成员缺乏敏捷的相关技能,最好的做法是通过培训和指导,在人才发展的过渡期间提供专业的敏捷培训,以便他们获取相关技能,因此本题的最佳答案是B选项。
A选项,让团队成员自行学习,缺乏专业的指导,A选项没有B选项合适。
C选项,只将其记录为一项风险,没提出具体的解决方案,C选项的做法太消极,不合适。
D选项,公司一直使用的是瀑布模型,不一定存在敏捷经验教训知识库,况且这也不能直接帮助团队获取相关技能,D选项不太合适。

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