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项目启动会议期间,项目经理向参加会议的相关方介绍了项目章程的内容,以便获得项目相关方的认可。会上,运营经理认为产品不符合他的期望,要求增加新需求,如果要满足运营经理的需求,会使产品预算增加30%,项目经理应该怎么做?

A. 由于成本预算增加太多,最好劝说运营经理不要在原产品上增加这些内容

B. 为新需求增加资源,并更新到资源管理计划中

C. 执行整体变更控制流程

D. 请求发起人对运营经理提出的新需求进行确认

参考答案: D

详细解析:

本题考查:项目启动会
关键词:项目启动会。项目启动会是为了获得相关方对项目章程的认可,正式颁发项目章程的会议。会上,运营经理提出了新的需求,这个时候,项目章程还没有正式签发,项目还没有正式启动,相关方有任何需求都可以提出来,而对于新需求是否应该纳入项目章程,应该由组织讨论决定,或由项目发起人进行决策,本题的正确答案是D选项。
A选项,项目启动阶段,相关方的需求是否应该纳入项目章程应该由组织或发起人决定,而不是因为会对成本造成影响,项目经理直接认为需求不应该添加,A的做法不合适。
B选项,现在还在批准项目章程的过程中,还没有项目管理计划,也没有资源管理计划,B选项的做法不正确。
C选项,现阶段还没有变更管理计划,因此不能执行整体变更控制流程,C选项不正确。

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